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增强节约意识,用好管好经费,切实提高经费使用管理水平
日期:2013-06-13编辑:admin审核:浏览量:110

增强节约意识,用好管好经费,切实提高经费使用管理水平

——2013年学院财务工作暨“教育经费管理年”活动部署工作会议召开

67日下午,学院在学术报告厅组织召开学院2013年财务工作暨“教育经费管理年”活动部署工作会议,全体院领导、副科级以上干部、教研室主任、各部门报账员和全体财务工作人员参加了会议。会议由方小斌副院长主持,党委书记张建平、院长杨栋梁作了重要讲话。

首先,财务处马业权处长就我院2012年财务预算实行和2013年预算情况、20131-5月财务状况、学院“教育经费管理年”活动实施方案以及有关政策规定和财务管理理念等5个方面作了发言。他在报告财务预算的同时全面分析了我院的财务现状;详细解读了我院“教育经费管理年”活动的意义和具体的实施方案;就审批权限特别是专项经费的审批流程、实训室建设审批流程、实习费的报销、政府采购的要点以及个人住房公积金提取程序等内容进行了具体的说明;进一步强调了树立全局观念、增收节支、开源节流、坚持依法依规依程序和集体决策的重要性。

接着,杨栋梁院长和张建平书记先后讲话。杨院长在讲话中强调,学院目前处在关键时期,全院上下一定要充分认识加强教育经费管理的重要性和紧迫性,坚持勤俭办学,开源节流,完善各项制度,依法依规依程序,严格实行好财务预算,规范经费使用管理。加强信息公开,财务部门要多做沟通和说明工作。同时要树正气,敢于抵制损害学院声誉的言行,敢抓敢管,齐抓共管,要让厉行节约、勤俭办学、齐心协力、同舟共济的行为蔚然成风,推动学院各项事业的发展。

张建平书记在讲话中强调,在全院广泛深入开展“教育经费管理年”活动,既是对教育形势发展提出的客观要求,也是贯彻落实中央和省委、省教育厅关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费精神的具体举措。抓好抓实这一活动,对于勤俭节约办教育、建设节约型校园、促进办学效益的提高、推进反腐倡廉建设都具有重要意义。要坚持以健全制度为根本保障,要在经费使用管理方面,建立严格、合理的各项制度,对行之有效的制度要及时修订,力求完善,形成有利于用好管好经费的制约和激励机制,多措并举、多管齐下,为创建节约型校园提供强有力的制度保障。要严格控制各项经费支出,要按照“分项预算、分线控制、分类制衡”的要求,加强预算绩效管理,全面实行“事前审核、事中检查、事后评估”的财务管理机制。要大力压缩一般性开支,严格控制“三公”经费。要切实履行管理责任和监管职能,首先要强化领导责任,一级做给一级看,共同为学院科学理财、责任理财、全员理财、阳光理财带好头,把好关。

方小斌副院长在会议总结时要求,全院上下特别是部门负责人要认真领会和传达会议精神,落实各项工作要求,进一步统一思想,把“教育经费管理年”的方案组织实施到位,不断推进我院财务制度体系的完善,加强基础工作,加强规范管理,加强财务信息公开,进一步发挥审计、纪检、督导等职能部门的作用,强化经费使用全过程的监管。通过“教育经费管理年”活动的开展,全面增强全院依法依规管财、科学管财的意识,让勤俭办学理念深入人心,切实提高经费使用管理水平。

 

增强节约意识  坚持多措并举 全面建设节约型校园

——在学院财务工作暨“教育经费管理年”活动部署工作会议上的讲话

学院党委书记 张建平

在全院广泛深入开展“教育经费管理年”活动,既是对教育形势发展提出的客观要求,也是贯彻落实中央和省委、省教育厅关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费精神的具体举措。抓好抓实这一活动,对于勤俭节约办教育、建设节约型校园、促进办学效益的提高、推进反腐倡廉建设都具有重要意义。今天下午学院召开副科级及以上干部、教研室主任参加的会议,专门布置加强财务管理工作,非常必要,也很及时。会上财务处业权处长就财务预算、一至五月份财务实行情况、关于开展教育经费管理年活动实施方案,以及财务报账有关规定和应该注意的几个问题,向大家亮明了“家底”,摆出了问题,提出了针对性、操作性很强的措施和办法,应当引起大家的高度重视,真正使各项举措落实见效。刚才,栋梁院长就如何以“教育经费管理年”活动为契机,严格实行好财务预算,并加大增收节支、开源节流工作力度,切实改进“重预算、轻实行、重投入、轻管理”的问题讲了话,要求很明确,特别是针对当前学院面临的诸多困难和压力,要求大家齐心协力、同舟共济,弘扬正气、明辨是非,坚决克服和防止不作为、缓作为、乱作为等问题,这些都讲得很好,我完全赞同。等下小斌副院长还会就财务工作提出具体要求,请大家认真领会落实。下面,我就进一步加强财务管理工作讲几点意见。

一、要坚持以健全制度为根本保障。学院总的思路是按照保正常运转、保建设重点、保改善待遇的总原则,在资金不足的情况下,不仅要做好财务预算,更要严格实行好预算,而实行好预算的前提是以制度建设为根本保障。十八大强调,要“坚持用制度管权管事管人”,“构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系,使各方面制度更加成熟更加定型”。加强学院财务管理,必须因校制宜,制定针对性、操作性强的办法和措施。要在经费使用管理方面,建立严格、合理的各项制度,对行之有效的制度要敢于坚持,不打折扣,对不适应、不管用的制度要及时修订,力求完善,形成有利于用好管好经费的制约和激励机制,多措并举、多管齐下,为创建节约型校园提供强有力的制度保障。

二、要严格控制各项经费支出。要按照“分项预算、分线控制、分类制衡”的要求,加强预算绩效管理,全面实行“事前审核、事中检查、事后评估”的财务管理机制。通过健全完善的保障节约的制度,提高教学、科研资源、管理资源和物资资源的充分共享和运行效率,使有限的办学资源发挥出最大的效益效能。要大力压缩一般性开支,严格控制“三公”经费,并通过开源节流,精打细算,堵漏洞,补缺口,把每一分钱用在刀刃上,切实保证教学、科研投入的中心地位不动摇,切实保证重点建设如期完成不滞后,切实保证“以人为本”逐年改善教职员工收入的承诺不落空。

三、要切实履行管理责任和监管职能。首先要强化领导责任。院领导要认真贯彻落实中央和省委关于作风建设的一系列规定,带头实行学院财务管理的各项制度,一级做给一级看,做用好管好经费的坚定维护者,当遵规守纪的真实过硬者。尽到领导者敢抓善管之责,率先示范之责。特别是分管院领导和财务、监督部门的领导要牵头抓好制度建设和依章管理这个重点,不失时机组织开展全面督查、随机督查,跟踪问效,跟踪问责。通过建立财务实行工作台帐,对落实不力、敷衍塞责以及违纪违规的问题,要一抓到底,绝不轻易放过。各部门、各系院的主要负责人,要对内部经费使用实行责任包干,对存在的不足和问题要自查自纠,对浪费现象要进行批评处罚,对预算内的开支要从严从紧审批,切实负起第一责任人的责任。共同为学院科学理财、责任理财、全员理财、阳光理财带好头,把好关。

财务管理职能部门、宣传部门要协调配合,充分运用校园宣传媒体,在广大师生员工中大力开展艰苦奋斗、勤俭节约的宣传教育活动,积极组织开展“节水节电周”、“节粮周”等主题活动,引导广大师生员工身体力行,从现在做起,从点滴做起,努力形成“崇尚节约、摒弃浪费”的校园学问风尚。宣传部要注意发现和总结勤俭节约、实行有力、绩效显著的先进经验和典型材料,随时宣传推广。

开展“教育经费管理年”活动,是当前和今后一项重点工作、任务,要坚决防止和克服抓而不实、落而不实的问题,真正使这一活动开展的过程成为发现问题、解决问题、促进管理、转变作风的过程,成为让师生感受创建节约型校园带来变化和实惠的过程。



 

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